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与樊弘洋不同的是，她所在的站点近日开始义务为医务工作者配送餐食——以午餐为例，平均一家医院需要一次性送达近50份餐食。饭盒在蓝色保温箱里层层叠叠，被一辆辆小小的电瓶车载上，往返与各家医院之间。侯鲜梅并不觉得害怕，“前线医生护士都不怕，我们有什么好害怕的？”

公司通过内部挖潜提升生产效率，单季度毛利率出现提升。定制企业18Q2单季度毛利率提升明显，7家企业毛利率均环比上升，其中欧派/金牌/好莱客/索菲亚同比分别提升3.40/1.79/1.32/1.08pct。定制企业成本管控能力优化，提升生产效率效果显著。

数据显示，截至2018年末，龙湖冠寓开业间数累计约5.3万间，期末整体出租率仅为50.1%，其中开业3~6个月的出租率为 70.2%，6个月以上的出租率为87.4%。据克而瑞咨询“地新引力”平台发布的《2019 年上半年中国长租公寓规模排行榜》，在集中式公寓运营商管理房源排行中，头部企业魔方以超过10万间房源位列第一，乐乎以逾5万间位列第二；在分散式公寓运营商管理房源中，自如以85万间数量遥遥领先，是第十名寓多多15000间的56.7倍。克而瑞“地新引力”在报告中指出，“不论集中式抑或分散式，综合实力强大的头部玩家资源优势进一步显现；而势单力薄的小品牌则面临着被并购或倒闭的境况。”

定制家居行业渠道红利进入后半段，家居新零售、供应链整合能力角逐定制2.0时代。展望下半年，定制行业虽然依旧挑战重重，但行业集中度低，单体企业体量提升空间巨大，行业发展空间依旧广阔。依托多品类拓展、渠道持续布局、在整装等产业链持续延伸，我们认为行业将逐渐分化，龙头企业依托不断强化的供应链整合能力和多品类选择为消费者提供场景化销售场景，从而不断提升客单价和客户数，在长期竞争中胜出，最终从产品品牌向泛家居渠道品牌蜕变！看好在场景化销售和整装模式优先探索的尚品宅配、欧派家居、索菲亚，以及产品线持续丰富，多品类战略稳步推进的志邦家居、好莱客。

大和表示，雅生活期望今年在管面积能增加70平方米，而合约面积能增加100平方米。此外，雅生活在今年已加速收购，当中收购的3所物业管理公司已为在管面积贡献45.5平方米。社区增值服务方面，雅生活期望，在这类服务渗透率仍低的情况下，今年的收益能继续维持强劲增长达最少50%，该行相信毛利率能维持高增长，而社区务业管理服务也能获得较高利润率。

在实际执行中，地方出于一些考虑，比如招商引资等，因此对投资类合伙企业的税率有所放松，比如以投资所得的20%税率征税。他们的做法有一些道理，比如个人投资者的投资行为是被动性质的，不是生产经营所得，而且私募基金和一般进行生产、销售的工商企业也存在不一样的地方，它是投资性质的，有特殊性，仅仅按照合伙企业的形式把它当作一般工商企业对待是否合理性，这个问题值得商榷。